Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru dan Partisipasi Wali Murid pada Masa Pandemi di SD Negeri Sesake

Authors

  • Ni Ketut Mayoni Universitas Islam Negeri Mataram
  • Nazar Naamy Universitas Islam Negeri Mataram
  • Abdul Malik Universitas Islam Negeri Mataram

DOI:

https://doi.org/10.29303/jipp.v8i1b.1327

Keywords:

Kepala Sekolah, Kepemimpinan, Pandemi

Abstract

Situasi pandemi yang diakibatkan oleh virus Corona telah memberi dampak yang signifikan pada dunia pendidikan, khususnya pada proses pembelajaran dan interaksi antara pendidik, siswa, dan orang tua/wali murid. Guna memastikan kelangsungan proses belajar mengajar di masa pandemi,  pembelajaran jarak jauh merupakan sulosi yang digunakan banyak sekolah termasuk SD Negeri Sesake. Sebagai pemimpin, kepala sekolah memegang peran dan tanggung jawab penting. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dan partisipasi wali murid pada masa pandemi di SD Negeri Sesake. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus sebagai metodologi penelitiannya. Data dihimpun dengan cara observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Selanjutnya, data dianalisis dengan teknik Milles, Huberman & Saldana, yang meliputi pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diuji dengan menggunakan empat kriteria, yaitu kredibilitas, keteralihan, kepastian, dan kebergantungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memainkan peran penting dalam memastikan pembelajaran online yang efektif serta berperan dalam meningkatkan kinerja guru dan mendorong partisipasi wali murid selama pandemi. Kepala sekolah memiliki beragam peran, seperti manajer, administrator, leader, edukator, motivator, dan supervisor. Kinerja guru SDN Sesake selama masa pandemi juga tergolong baik, terlihat dari aspek kinerja guru yang meliputi kualitas hasil kerja, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan, dan komunikasi. Selama pandemi berlangsung, pemimpin sekolah mampu mendorong keterlibatan wali murid dengan keterlibatan yang cukup beragam.

References

Bejo (2018). Kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru pada SMA negeri 4 Lubuklinggau. Manajer Pendidikan. 9 (3), 440-445. https://www.neliti.com/publications/270684/kepemimpinan-kepala-sekolah-dalam-meningkatkan-kedisiplinan-guru

Burhan, B. (2017). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.

Fathoni, A., & Desstya, A. (2016). Interpersonal Communication of the Principal As Efforts To Interpersonal Communication Of The Principal As Efforts To Develop Character Education, 359–365. Retrieved from https://publikasiilmiah.ums.ac.id/xmlui/bitstream/handle/11617/7666/41.pdf?

Fitrah, M. (2017). Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan.Jurnal Penjamin Mutu. 1 (1), 31-42. https://ejournal.ihdn.ac.id/index.php/JPM/article/download/90/96

Gulo, W. (2002). Metodelogi Penelitian. Jakarta; PT Gramedia.

Hary S. (2012). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja guru sekolah menengah kejuruan. Jurnal Pendidikan Vokasi. 2 (2), 198-212. https://doi.org/10.21831/jpv.v2i2.1028

Heryani, R. D. (2017). Homeschooling sebagai sekolah alternatif ramah anak.. Research and Divelopment Journal of Education. 3 (2). 145-153. http://dx.doi.org/10.30998/rdje.v3i2.2011

Imron, A & Sumarsono, R, B. (2017). Manajemen hubungan dan partisipasi masyarakat. Universitas Negeri Malang.

Morrison, G. S. (1988). Education and development of infants, todlers and preschoolers. USA: Scott, Foresman and Company.

Mulyadi (2010). Kepemimpinan kepala sekolah dalam mengembangkan budaya mutu. Malang: UIN-Maliki Press.

Munirwan, U. (2015). Peran orang tua dalam peningkatan prestasi belajar anak. Jurnal Ilmiah Edukasi. 1 (2). https://moraref.kemenag.go.id/documents/article/97406410605870886

Mustiningsih (2013). Pengantar Kepemimpinan Pendidikan. Malang: Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Malang.

Nurfadilah, et al. (2021). Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan. 1 (2), 115-129 https://journal.uny.ac.id/index.php/jmp/article/download/42349/15987.

Rachmawati, T. (2013). Penilaian kinerja profesi guru dan angka kreditnya. Yogyakarta: Gava Media

SE Kemdikbud 2020 No 4 tentang Pelaksanaan Kebijakan Pendidikan dalam Masa Darurat Penyebaran Corona Virus Disease (Covid-19)

Sedarmayanti (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.

Sumarsono, R. B., Imron, A., Wiyono, B. B., & Arifin, I. (2016). Parents Participation In Improving The Quality Of Elementary School In The City Of Malang, East Java, Indonesia. International Education Studies. 9 (10)

Wahyu, D. (2019). Dampak Covid-19 Terhadap Implementasi Terhadap Pembelajarn Daring Di Sekolah Dasar. Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan. 1 (1), Https://Edukatif.Org/Index.Php/Edukatif/Index

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah.

Yamin & Maisah (2010). Standarisasi Kinerja Guru. Jakarta: GP Press.

Zaini, A., Zakso, A., & Syukri, M. (2012). Partisipasi Masyarakat dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa. 3 (11), 1-13. http://dx.doi.org/10.26418/jppk.v3i11.6939

Downloads

Published

2023-04-28

How to Cite

Mayoni, N. K., Naamy, N. ., & Malik, A. . (2023). Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru dan Partisipasi Wali Murid pada Masa Pandemi di SD Negeri Sesake. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 8(1b), 786–792. https://doi.org/10.29303/jipp.v8i1b.1327

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.