Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru dan Partisipasi Wali Murid pada Masa Pandemi di SD Negeri Sesake
DOI:
https://doi.org/10.29303/jipp.v8i1b.1327Keywords:
Kepala Sekolah, Kepemimpinan, PandemiAbstract
Situasi pandemi yang diakibatkan oleh virus Corona telah memberi dampak yang signifikan pada dunia pendidikan, khususnya pada proses pembelajaran dan interaksi antara pendidik, siswa, dan orang tua/wali murid. Guna memastikan kelangsungan proses belajar mengajar di masa pandemi, pembelajaran jarak jauh merupakan sulosi yang digunakan banyak sekolah termasuk SD Negeri Sesake. Sebagai pemimpin, kepala sekolah memegang peran dan tanggung jawab penting. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dan partisipasi wali murid pada masa pandemi di SD Negeri Sesake. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus sebagai metodologi penelitiannya. Data dihimpun dengan cara observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Selanjutnya, data dianalisis dengan teknik Milles, Huberman & Saldana, yang meliputi pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diuji dengan menggunakan empat kriteria, yaitu kredibilitas, keteralihan, kepastian, dan kebergantungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memainkan peran penting dalam memastikan pembelajaran online yang efektif serta berperan dalam meningkatkan kinerja guru dan mendorong partisipasi wali murid selama pandemi. Kepala sekolah memiliki beragam peran, seperti manajer, administrator, leader, edukator, motivator, dan supervisor. Kinerja guru SDN Sesake selama masa pandemi juga tergolong baik, terlihat dari aspek kinerja guru yang meliputi kualitas hasil kerja, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan, dan komunikasi. Selama pandemi berlangsung, pemimpin sekolah mampu mendorong keterlibatan wali murid dengan keterlibatan yang cukup beragam.
References
Bejo (2018). Kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru pada SMA negeri 4 Lubuklinggau. Manajer Pendidikan. 9 (3), 440-445. https://www.neliti.com/publications/270684/kepemimpinan-kepala-sekolah-dalam-meningkatkan-kedisiplinan-guru
Burhan, B. (2017). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.
Fathoni, A., & Desstya, A. (2016). Interpersonal Communication of the Principal As Efforts To Interpersonal Communication Of The Principal As Efforts To Develop Character Education, 359–365. Retrieved from https://publikasiilmiah.ums.ac.id/xmlui/bitstream/handle/11617/7666/41.pdf?
Fitrah, M. (2017). Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan.Jurnal Penjamin Mutu. 1 (1), 31-42. https://ejournal.ihdn.ac.id/index.php/JPM/article/download/90/96
Gulo, W. (2002). Metodelogi Penelitian. Jakarta; PT Gramedia.
Hary S. (2012). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja guru sekolah menengah kejuruan. Jurnal Pendidikan Vokasi. 2 (2), 198-212. https://doi.org/10.21831/jpv.v2i2.1028
Heryani, R. D. (2017). Homeschooling sebagai sekolah alternatif ramah anak.. Research and Divelopment Journal of Education. 3 (2). 145-153. http://dx.doi.org/10.30998/rdje.v3i2.2011
Imron, A & Sumarsono, R, B. (2017). Manajemen hubungan dan partisipasi masyarakat. Universitas Negeri Malang.
Morrison, G. S. (1988). Education and development of infants, todlers and preschoolers. USA: Scott, Foresman and Company.
Mulyadi (2010). Kepemimpinan kepala sekolah dalam mengembangkan budaya mutu. Malang: UIN-Maliki Press.
Munirwan, U. (2015). Peran orang tua dalam peningkatan prestasi belajar anak. Jurnal Ilmiah Edukasi. 1 (2). https://moraref.kemenag.go.id/documents/article/97406410605870886
Mustiningsih (2013). Pengantar Kepemimpinan Pendidikan. Malang: Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Malang.
Nurfadilah, et al. (2021). Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan. 1 (2), 115-129 https://journal.uny.ac.id/index.php/jmp/article/download/42349/15987.
Rachmawati, T. (2013). Penilaian kinerja profesi guru dan angka kreditnya. Yogyakarta: Gava Media
SE Kemdikbud 2020 No 4 tentang Pelaksanaan Kebijakan Pendidikan dalam Masa Darurat Penyebaran Corona Virus Disease (Covid-19)
Sedarmayanti (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
Sumarsono, R. B., Imron, A., Wiyono, B. B., & Arifin, I. (2016). Parents Participation In Improving The Quality Of Elementary School In The City Of Malang, East Java, Indonesia. International Education Studies. 9 (10)
Wahyu, D. (2019). Dampak Covid-19 Terhadap Implementasi Terhadap Pembelajarn Daring Di Sekolah Dasar. Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan. 1 (1), Https://Edukatif.Org/Index.Php/Edukatif/Index
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah.
Yamin & Maisah (2010). Standarisasi Kinerja Guru. Jakarta: GP Press.
Zaini, A., Zakso, A., & Syukri, M. (2012). Partisipasi Masyarakat dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa. 3 (11), 1-13. http://dx.doi.org/10.26418/jppk.v3i11.6939
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ni Ketut Mayoni, Nazar Naamy, Abdul Malik

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
klik di sini 


















