Penerapan Analisis Jabatan Untuk Peningkatan Efisiensi Kerja Tenaga Pendidik SD Integral Lukman Al-Hakim Mataram
DOI:
10.29303/jipp.v9i3.2337Published:
2024-08-10Downloads
Abstract
Analisis jabatan memainkan peran penting dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam efisiensi kerja tenaga pendidik untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan penerapan analisis jabatan organisasi mampu memahami dan mengelola peran dan tanggung jawab setiap tenaga pendidik serta mampu menetapkan kualifikasi tenaga pendidik yang sesuai untuk suatu posisi jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan analisis jabatan, terhadap efisiensi kerja tenaga pendidik di SD Integral Lukman Al-Hakim Mataram. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa setiap posisi jabatan memiliki tugas dan tanggung jawab yang beragam secara akademik dan non akademik. Oleh karenanya pemahaman yang mendalam tentang persyaratan kualifikasi setiap posisi jabatan sangat penting untuk memastikan bahwa tenaga pendidik yang direkrut dan ditempatkan memiliki kualifikasi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan menerapkan analisis jabatan efisiensi kerja tenaga pendidik dalam pelaksanaan tugas-tugas pendidikan dapat meningkat.
Keywords:
Analisis Jabatan, Efisiensi Kerja, Tenaga PendidikReferences
Aamodt, M.G (2009). Psikologi Industri: Pendekatan Terapan.Penerbit Erlangga
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Asmani, J.M. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan. Yogyakarta: DIVA Press.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Dessler, G. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Salemba Empat
Fraenkel, J. R., & Wallen, N. E. (2009). How to Design and Evaluate Research in Education (7th ed.). New York: McGraw-Hill.
Hendrayadi, et.al. (2019). Metode Penelitian. Metode Penelitian Bisnisdan Akademik. Jakarta: LPMP Imperium
Miraza (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi pertama, Cetakan Pertama Jakarta: Bumi Aksara
Moleong, L, J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif: Bandung: PT.Remaja Rosdakarya
Mulyasa, H. E. (2021). Menjadi Guru Penggerak Merdeka Belajar. Bumi Aksara
Muspawi, M. (2017). Urgensi Analisis Pekerjaan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Organisasi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 17(3), 196–204
Pramesti, A. R., & Atmaja, H. E. (2021). Penyusunan Analisis Jabatan Oleh Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Magelang. Jurnal Buletin Bisnis & Manajemen, 07(01), 25–32.
Simamora, Henry. (2006). Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN
Sudjana, N. (2011). Dasar-Dasar Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algensindo.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Suhada, & Nasrulloh, R. S. (2022). Kajian Praktis Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja Up Perparkiran Dki Jakarta. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(1), 619– 626
Suparlan (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan. Yogyakarta: Andi Offset.
Syam, S. (2020). Pengaruh Efektifitas dan Efisiensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor. Kecamatan Banggae Timur. Jurnal ILmu Manajement,4,128-152.p-ISSN: 2714-6331, E-ISSN:2714-6324
Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). Pentingnya Analisis Jabatan dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Economent Global: Kajian Bisnis Dan Manajemen, 7(2), 162–173.
License
Copyright (c) 2024 Baiq Karni Apriani, Rosdiana Handayani, Sudirman Sudirman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
klik di sini 
