Vol. 9 No. 3 (2024): Agustus
Open Access
Peer Reviewed

Manajemen Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Fungsi Guru di SMA Negeri 3 Praya

Authors

Salma Firdaus , Nurul Aini , Nurul Aulia , Sudirman Sudirman

DOI:

10.29303/jipp.v9i3.2345

Published:

2024-08-30

Downloads

Abstract

Kepala sekolah yang efektif menerapkan strategi pengembangan profesional berkelanjutan untuk membantu para guru meningkatkan kompetensi dan kinerja mereka di kelas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di SMA Negeri 3 Praya berpengaruh. Penelitian kualitatif ini menggunakan peneliti sebagai instrumen utama dan mengamati kondisi alami objek penelitian. Proses purposive sampling digunakan untuk mengumpulkan sampel data, dan triangulasi digunakan sebagai metode pengumpulan data. Data dievaluasi secara induktif/kualitatif, dengan penekanan pada signifikansi hasil penelitian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di SMA Negeri 3 Praya berpengaruh. Penelitian kualitatif ini menggunakan peneliti sebagai instrumen utama dan mengamati kondisi alami objek penelitian. Proses purposive sampling digunakan untuk mengumpulkan sampel data, dan triangulasi digunakan sebagai metode pengumpulan data. Data dievaluasi secara induktif/kualitatif, dengan penekanan pada signifikansi hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah telah memberikan kesempatan kepada guru untuk berkembang. Mereka dapat melanjutkan pendidikan ke tingkat Magister (S2), mengikuti pelatihan kurikulum merdeka, dan berusaha untuk disertifikasi dengan perubahan yang terjadi di dunia pendidikan. Untuk mengorganisasi, guru membagi tugas sesuai dengan kemampuan individu. Kepala sekolah terus mendorong, berkomunikasi, dan mengkoordinasikan pendidik untuk meningkatkan kinerja meskipun fasilitas dan visi sekolah terbatas. Kesimpulannya Kepala sekolah secara aktif mendukung pengembangan profesional guru dengan memberikan kesempatan untuk melanjutkan pendidikan dan mengikuti pelatihan, serta terus mendorong peningkatan kinerja melalui komunikasi dan koordinasi meskipun keterbatasan fasilitas dan visi sekolah. Guru-guru mengorganisasi tugas berdasarkan kemampuan individu, yang mencerminkan kerjasama dan upaya bersama dalam menghadapi perubahan di dunia pendidikan.

Keywords:

Guru, Kepala Sekolah, Manajemen

References

Arifin, S., Zaini, A. W., & Sanjani, M. A. F. (2024). Manajemen Pengembangan Kurikulum Berbasis Ahlussunnah wal Jama'ah dalam Best Practice Pendidikan Islam. Educazione: Journal of Education and Learning, 1(2), 28-44.

Basri, Khairina, & Firman. (2021). Manajemen Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Fungsi Guru di Sekolah Menengeah Atas Negeri 4 Merangin. Jurnal Ilmiah Dikdaya. 11 (2), hal. 349-361.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Daryanto. (2021). Administrasi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.

Eshun, F. K. D. (2011). Rewards as a motivation tool for employee performance. Terdapat di https://www.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2%3A832968&dswid=8083 . Diakses tanggal 12 Mei 2024

Gunawan, Imam. (2017). Manajemen Pendidikan. Bandung: Alfabeta

Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.

Mukhtar & Iskandar. (2013). Orientasi Baru Supervisi Pendidikan. Jakarta: Referensi.

Mulyasa, E. (2008). Standar Kompetensi dan Sertifikasi Guru. Cet. III. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyasa, E. (2009). Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyasa, E. (2021). Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Permadi, D. dan Arifin, D. (2013). Panduan Menjadi Guru Profesional. Bandung: Nuansa Aulia.

Sumarni, N., Tamsah, H., & Mustari. (2021). Pengaruh Supervisi Akademik, Kompetensi

Wahyosumidjo. (2020). Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wahyudi, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru SMP Negeri di Kecamatan Sungai Raya. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa, 10(3), 75-85.

Yusuf, A. M. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana.

Author Biographies

Salma Firdaus, Universitas Mataram

Author Origin : Indonesia

Nurul Aini, Universitas Mataram

Author Origin : Indonesia

Nurul Aulia, Universitas Mataram

Author Origin : Indonesia

Sudirman Sudirman, Universitas Mataram

Author Origin : Indonesia

How to Cite

Firdaus, S., Aini, N. ., Aulia, N. ., & Sudirman, S. (2024). Manajemen Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Fungsi Guru di SMA Negeri 3 Praya . Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 9(3), 2168–2173. https://doi.org/10.29303/jipp.v9i3.2345

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 > >> 

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.