Identifikasi dan Pemanfaatan Peluang Kerja Alternatif Bagi Lulusan SMKN 1 Batulayar Jurusan Akomodasi Perhotelan di Tengah Tren Outsourching
DOI:
10.29303/jipp.v9i3.2357Published:
2024-08-19Downloads
Abstract
Praktik outsourcing telah menjadi tren yang semakin umum terjadi di berbagai sektor industri. Alih daya (outsourching) adalah penggunaan tenaga kerja untuk menghasilkan atau melakukan pekerjaan oleh suatu perusahaan, melalui perusahaan yang menyediakan pekerja/buruh. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Menilai keunggulan kompetitif lulusan SMK jurusan Akomodasi Perhotelan dalam menghadapi persaingan di pasar kerja yang dipengaruhi oleh praktik outsourcing, 2) Mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang kerja alternatif bagi lulusan SMK jurusan Akomodasi Perhotelan di tengah tren outsourcing di industri perhotelan, 3) Menyusun strategi yang dapat diterapkan oleh lulusan SMK jurusan Akomodasi Perhotelan untuk meningkatkan daya saing mereka di pasar kerja yang dipengaruhi oleh praktik outsourcing. Kajian ini diteliti menggunakan pendekatan kualitatif deskriftif melalui metode observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Adapun hasil dalam penelitian ini yakni a) Lulusan SMK jurusan Akomodasi Perhotelan telah belajar khusus dan mendalam dalam berbagai aspek operasional hotel, yaitu front office, housekeeping, pelayanan tamu, dan manajemen acara. Mereka memiliki keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri perhotelan, yang membuat mereka menjadi kandidat yang sangat diinginkan oleh perusahaan hotel maupun perusahaan lain yang mencari spesialis dalam bidang akomodasi. b) Lulusan SMK juga memiliki potensi untuk menjadi pengusaha atau pemilik usaha dalam industri perhotelan atau sektor-sektor terkait. Mereka dapat memulai usaha sendiri seperti bisnis jasa pembersihan, agen perjalanan, layanan katering, atau usaha kecil lainnya yang berkaitan dengan akomodasi dan perhotelan. c) Lulusan SMK dapat meningkatkan daya saing mereka dengan memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen hotel, sistem reservasi online, atau aplikasi pelacakan inventaris. Kesimpulan dari penelitian ini adalah praktik outsourcing semakin umum terjadi di berbagai sektor industri, termasuk Bank, Rumah sakit, dan Kantor pelayanan publik. Lulusan SMK jurusan Akomodasi Perhotelan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan dalam memenuhi kebutuhan pasar kerja yang dipengaruhi oleh praktik outsourcing.
Keywords:
Jurusan Akomodasi Perhotelan, Outsourching, Peluang Kerja AlternatifReferences
Amerta, I. G. N. O., & Budhiasa, I. G. S. (2014). Pengaruh kunjungan wisatawan mancanegara, wisatawan domestik, jumlah hotel dan akomodasi lainnya terhadap pendapatan asli daerah (PAD) di Kabupaten Badung Tahun 2001-2012. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana, 3(2), 56-69.
Amin Widjaja Tunggal (2008). Dasar – Dasar Customer Relationship Management (CRM). Jakarta: Harvindo.
Bahri, S. (2010). Outsourcing Pada Pt. Yogi Pratama Mandiri Pekanbaru Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Dewi, J. (2021). Perlindungan Hukum terhadap Tenaga Kerja Sistem Outsourching Indonesia Perspektif Bank Muamalah. Jurnal Program Skripsi Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Maulana Malik Iibrahim
Miles & Huberman (2009). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UI Press.
Nasution (2003). Metode Penelitian Naturalistik Kualitatif. Bandung: Tarsito.
Palupi, S. (2015). Upaya Kerjasama Pendidikan Tinggi Vokasi Dengan Dunia Kerja Bidang Boga. Prosiding Pendidikan Teknik Boga Busana, 10(1).
Rahmafitria, F. (2019). Eco-resort dan green hotel di indonesia: model sarana akomodasi yang berkelanjutan. Jurnal Manajemen Resort Dan Leisure, 11(2), 13-34.
Setiawan, R., Nugraha, R. N., Mulya, M. H., Adilla, R., & Amanda, M. F. R. (2023). Food And Beverage Management Purchase Kartika One Hotel. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(25), 760-770.
Sugiyono (2010). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Supriyanto (2019). Tenaga Kerja Outsourcing. Yure Humano. Volume 3 Nomor 1 Tahun 2019
Susilowati (2020). Penerapan Outsourcing PT. Jawara Di Kota Salatiga. Jurnal Program Pasca Sarjana Universitas Darul Ulum Islamic Centre Sudirman.
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, Tentang Ketenagakerjaan, Jakarta: Sekretaris Negara Republik Indonesia
Yanti, P. (2022). Analisis Manajemen Humas Dalam Membangun School Branding Di Smk Negeri 5 Palopo (Doctoral dissertation, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Palopo).
Yassinta Ben Kattarti latifa Dinar (2024). Katalog Lombok barat Dalam Angka Vol 18, 2024 Preface.
License
Copyright (c) 2024 Wiwin Indriani, Muhammad Muzaki, Sudirman Sudirman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
klik di sini 


















