Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional: Analisis Karakteristik, Kelebihan dan Kekurangannya dalam Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM)
DOI:
10.29303/jipp.v10i3.3480Published:
2025-08-28Downloads
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan transformasional dan transaksional dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pendidikan di SMPIT Bukit Qur’an Nusantara Mataram. Penelitian dilaksanakan pada Januari–Mei 2024 dengan pendekatan kualitatif deskriptif yang memadukan library research dan field research. Data diperoleh melalui kajian literatur, wawancara semi-terstruktur dengan sepuluh guru yang dipilih secara purposif, observasi, serta telaah dokumen sekolah, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, & Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional efektif dalam meningkatkan motivasi, loyalitas, dan pengembangan profesional guru melalui empat dimensi utama (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration), sedangkan kepemimpinan transaksional terbukti menjaga stabilitas, kedisiplinan, dan pencapaian target jangka pendek meski cenderung membatasi kreativitas. Dengan demikian, kombinasi proporsional keduanya dipandang penting untuk mewujudkan manajemen SDM pendidikan yang adaptif, efisien, dan berkelanjutan.
Keywords:
Kepemimpinan Transaksional; Kepemimpinan Transformasional; Manajemen SDM; Pendidikan Islam; SMPIT.References
Bass, Bernard M., and Ronald E. Riggio (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). New York: Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095
Fakhri, Muhammad H. S., Kasful Anwar U. S., & Shalahudin (2024). Manajemen Sumberdaya Manusia dalam Pendidikan. Leader: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 207-217. https://doi.org/10.32939/ljmpi.v2i1.4047
Faris, Ihsan (2018). Kepemimpinan. Mataram: Pustaka Bangsa.
Hanggraeni, Dewi (2011). Perilaku Organisasi. Jakarta: Fakultas Ekonomi UI.
Indeed (n.d.). Pros and Cons of Transformational Leadership. Indeed. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/pros-and-cons-of-transformational-leadership
Juhro, M. Solikin (2020). Transformational Leadership (Konsep, Pendekatan, dan Implikasi pada Pembangunan). Jakarta: Bank Indonesia Institute.
Muktamar, A., Faisal, Pinto, J., & Hartini (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Journal of International Multidisciplinary Research, 1(2).
Narsa, I. M. (2012). Karakteristik Kepemimpinan: Transformasional versus Transaksional. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 14(2), 102-108.
Northouse, Peter G. (2016). Leadership: Theory and Practice (7th ed.). Amerika Serikat: SAGE Publications, Western Michigan University.
Rachmat, R. (2014). Manajemen strategik. Bandung: Pustaka Setia.
Southern New Hampshire University. (n.d.). What Is Transactional Leadership? Southern New Hampshire University. https://online.stu.edu/degrees/education/what-is-transactional-leadership/#style
Variania, H., Al Qadri, H., & Nellitawati (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia di Sebuah Satuan Pendidikan. Academy of Education Journal, 15(1), 991-1000.
Wibawa, Dwi Ari (2013). Kepemimpinan Transaksional dan Kepemimpinan Transformasional. Rantauprapat: Seksi Pencairan Dana KPPN Rantauprapat.
Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations (8th ed.). Boston: Pearson.
License
Copyright (c) 2025 Alimin Alimin, Mahyudin Mayudin, Muhammad Iwan Fitriani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
klik di sini 
